Začali jsme v roce 2020, když bylo jasné, že v online práci chybí něco podstatného. Ne další nástroj, ne další platforma. Chyběl způsob, jak lidi skutečně propojit.
Pomáháme firmám přemýšlet o byznysu jinak
Každý byznys model začínáme od začátku
Nevěříme šablonám. Model, který funguje jedné firmě, může druhé úplně zničit růst. Vždycky začínáme tím, že se ptáme. A pak ještě víc.
Zajímá nás, jak firma dneska funguje. Co dělá dobře. Kde to skřípe. Co už vyzkoušeli a proč to nedopadlo. Teprve pak začneme mluvit o tom, co by mohlo být jinak.
Tahle fáze trvá. Občas i frustrujícně dlouho. Ale má smysl. Protože model postavený na správných základech vydrží roky.
Zjišťování
Probíráme současný stav bez filtrů. Ptáme se na konkrétní čísla, procesy, bolestivá místa. Mapujeme, co firma umí a kde má rezervy.
Testování hypotéz
V menších skupinách zkoušíme různé směry. Hodně diskutujeme, často se mýlíme. Ale každá chyba nás posune blíž k tomu, co má smysl.
Postupné budování
Model nevznikne za víkend. Skládáme ho po částech, testujeme, upravujeme. Firma vidí průběžné výsledky a může zasahovat.
Dlouhodobá práce
Model vyžaduje údržbu. Trh se mění, konkurence reaguje. Pokračujeme společně, dokud to dává smysl.
Proč se lidi k nám vracejí
Ne kvůli rychlým výsledkům. Ale kvůli tomu, že výsledky vydrží.
Skupina, ne dav
Neděláme workshopy pro padesát lidí. Pracujeme v menších skupinách, kde se každý může vyjádřit a kde názory skutečně ovlivňují směr.
Když někdo řekne něco zásadního, zastavíme se. Probereme to pořádně. Nestresujeme se agendu.
Tenhle přístup trvá déle. Ale když pak vidíte model, na kterém se shodlo deset lidí z různých oddělení, víte, že má smysl ho implementovat.
Praktické zkušenosti místo rad
Neříkáme "měli byste". Ukazujeme, co fungovalo jinde a proč by to mohlo fungovat i u vás. Nebo naopak proč ne.
Máme za sebou desítky projektů. Viděli jsme, co dělat, když model narazí na legislativu. Jak ho upravit, když trh zareaguje jinak. Jak přesvědčit vedení o změně, která se zdá riskantní.
Tohle není z učebnic. Je to z real-time práce s firmami, které řeší stejné problémy jako vy.
Klára Netušilová
Vedoucí strategických projektů
12 let práce s technologickými startupy a středními firmami v e-commerce. Specializuje se na monetizační modely a cenovku.